Operational Health Check

CEO ve Üst Düzey Yöneticiler İçin 10 Dakikalık Operasyonel Sağlık Kontrolü

Hızlı bir tarama: müşteri bağımlılığı, tedarik kırılganlığı, süreç disiplini, karar mekanizması ve süreklilik.

İletişim bilgileri (opsiyonel)

İletişim izni verirseniz, sonuçlarınızı birlikte yorumlayabiliriz.

Not: Bu alanlar opsiyoneldir.

YILCORE’un benimle iletişime geçmesine izin veriyorum. Bu formu doldurarak Kullanım Koşulları ve Gizlilik Bilgilendirmesi’ni okuduğunuzu ve anonim/istatistiksel analiz amacıyla verilerinizin işlenebileceğini kabul edersiniz.

Kullanım Koşulları • Gizlilik

1) Gelir konsantrasyonu (en büyük müşteri payı)

Tek müşteriye bağımlılık kırılganlığı artırır.

%50+ (yüksek risk) %20–49 (dikkat) %10–19 (yönetilebilir) %0–9 (sağlıklı)

2) Alternatif tedarikçi stratejisi

Kritik kalemlerde çoklu tedarik süreklilik sağlar.

Yok / tek tedarikçi Var ama aktif değil Çoklu tedarik + düzenli değerlendirme

3) Süreç dokümantasyonu ve standartlar

Kişilere bağımlı iş yapısı büyümeyi sınırlar.

Çoğu süreç “bilen kişi” ile yürüyor Kısmen dokümante Dokümante + güncel + denetleniyor

4) KPI/OKR ve ölçüm disiplini

Ölçülmeyen başarı sürdürülemez.

Net ölçüm sistemi yok Kısmi ölçüm var KPI/OKR + ritim toplantıları + aksiyon takibi

5) Karar mekanizması ve yetki devri

Aşırı merkezileşme hız ve çevikliği düşürür.

Kararlar çok az kişide Kısmen devir var Net RACI/yetki devri + yönetişim

6) Kritik roller için yedekleme (succession)

Yok Kısmen Var + düzenli güncelleniyor

7) Risk & kriz planları (senaryo/BCP)

Yok Konuşuldu ama yazılı değil Yazılı + rol/aksiyon sahibi net

8) Sürekli iyileştirme (Kaizen/retrospektif)

Yok Bazı ekiplerde Şirket genelinde sistematik

9) Dijital süreklilik (yedekleme/siber/erişim testleri)

Test yok Dönemsel kontrol Planlı test + politika + raporlama

10) Yeni müşteri pipeline disiplini

Sistematik pipeline yok Dönemsel girişimler Sürekli, ölçülen pipeline